3月7日，色漫 “中层干部读书班”在完成各项课程后成功结业。在为期两天的主题培训中，色漫 董事长、总裁张玉良进行了开班动员并作了总结讲话，色漫 总裁室成员陆新畬、任虎、薛明辉、王晓东、王朔妤、黄薪、吴正奎、李伟分别进行了专题授课，本次培训还邀请了著名企业家、中国上市公司协会会长宋志平作“领导力的十项修炼”的专题授课。 

培训班紧扣色漫 “十五五”战略规划及2026年的工作主线，着眼于推动核心经营管理团队重塑再造，促进企业“锻长板、补短板、育新板”。来自色漫 总部及各经营单位的中高层干部共计130余人参加了本次培训。在专题授课之外，培训班还组织学员进行了案例交流和分组研讨，全体参训干部积极参与分享，互动气氛热烈。张玉良董事长深入参与了小组讨论，认真听取了培训班学员的分享汇报，对全体中层干部展现出的格局视野、责任担当与思想智慧给予高度肯定。他指出，全体干部要进一步提振凝心聚力、实干笃行的“精气神”，全力打开新局面、展现新气象，再造一个高质量发展的新绿地。

张玉良董事长指出，本次培训取得了丰硕成果，取得了干货满满、收获满满、成果满满的“三个满”培训成效，实现了培训成果好、参训学风好、课程筹备好的“三个好”培训目标，并明确提出了将培训成果转化“三个要”的具体要求，为集团各级干部员工开展后续工作指明了方向。

为推动本次培训的学习成果真正落地见效，张玉良董事长向全体中层干部提出了“三个要”的明确要求。要对本次培训内容再学习、再领会、再深化。全体干部要以授课材料为抓手，结合自身工作实际，将课堂所学转化为自身的认知与能力。要结合各单位情况，强化下一层级团队建设。全体干部不仅要自身学有所获，更要发挥传帮带作用，将良好的学习风气、饱满的精气神传递给基层团队。要把培训成果转化为攻坚破局的务实行动。全体干部要将培训中收获的精气神、战略目标、攻坚方法、领导能力与执行能力，全面运用到企业发展中，把学习力转化为推动高质量发展的执行力。

在交流环节，学员们围绕“如何成为一名合格的、优秀的、杰出的企业经营管理者”、“破局突围、穿越周期过程中需肩负的使命与责任”、“在推进企业持续发展、强化自身建设、磨炼逆境攻坚等方面的有效做法或思路”等内容进行分组交流研讨。多位学员代表结合培训感悟，汇报案例成果。学员们表示，通过本次培训，统一了思想，找到了方法，激发了士气，获益良多。

来自东北事业部的学员表示，经过本次培训，有三点深刻体会：在逆境中修炼个人和激发团队，用“精气神”引领全局工作；要具备“企业家”思维，从单纯管理向综合经营转变，从简单执行向谋划+执行的转变；在困难中培养一批有共同价值观、能干事能做成事的队伍。来自海南公司的学员表示，要把培训所学转化为实际工作动能，在挑战中坚守定力，在攻坚中突破创新，在协同中凝聚力量，以实实在在的经营成效，为集团紧抓海南自贸港发展机遇贡献全部力量。来自绿地香港的学员表示，这次培训不仅是知识的充电，更是思想的洗礼，为今后的工作指明了方向，注入了动力，将把所学所思转化为实际行动，为集团二次辉煌贡献力量。来自浙赣事业部的学员表示，要实现“三个突出”，越是困难，越要韧性突出。越是困难，越要责任突出。越是困难，越要经营突出。这些年我们在“草枯雪露”中磨练了意志，未来我们必将在“雪尽路开”中实现新作为。来自西南事业部的学员表示，收获最大的是三个“要有”：要有信心，把“难”字从字典里扣掉；要有方法，把“不可能”干成“可能”；要有成绩，凭结果说话，用战绩立身。来自酒旅集团的学员表示，唯有破局争先的勇气、坚守初心的信念，才能开创属于我们的崭新未来。我们必将穿越周期、逆势而上，打造全新增长曲线，激活更强产业动能。来自贵州建工的学员表示，本期读书班如“战前动员”，我们更深刻认识到大基建板块在集团“十五五”征程中的重要使命。全体基建人将弘扬“越是艰险越向前”的斗争精神，在大基建赛道跑出加速度。